第 90章 夜市的管理(1/2)
宋江挤进人群，眼前的场景让他怒火中烧。他是个热血汉子，看到欺负老百姓的事情，他总是忍不住要管一管。但这次，他被常平拉住了。
他心里藏不住事情，特别是这种欺负老百姓的事情，他是个热血汉子，有时候他觉得自己就是个愤青，非常冲动，有时自责，有时懊悔，但碰到这种事情他就像控制不住自己一样。总想管一管。
就在他要冲上去的时候，被一只大手拉住，宋江一看是常平拉住了他，对他摇摇头。
常平是工商局的，对这片夜市的情况很了解。他问身边的老乡：“这些城管这么敬业的吗？大半夜的还出来执勤？”老乡摇摇头，说：“他们不是城管，是协管员。”
夜市，这个充满生活气息与文化底蕴的场所，作为城市文化的一部分，它的存在丰富了市民的日常生活，也赋予了城市独特的魅力。
然而，如同任何一种文化现象，夜市也需要规范的管理，以确保其健康、有序的发展。在此背景下，柔性管理成为了一个值得探讨的议题。
柔性管理，区别于刚性管理，更加强调管理者与被管理者之间的理解和尊重。它并不依赖于严格的规章制度和生硬的执行，而是依赖于双方的沟通、协调和理解。
在夜市管理中，这种管理方式尤为重要。因为夜市的环境复杂，商贩众多，如果只是简单地生拉硬套，可能会引发反效果。
对于夜市的管理，首先我们要理解，它不仅仅是一个商业场所，更是一个文化交流的平台。
因此，管理不能仅仅停留在规范商贩的经营行为上，更需要关注夜市文化的传承和发展。这就需要管理者与商贩之间建立良好的沟通机制，共同探讨、制定出既能保障消费者权益，又能促进夜市发展的策略。
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